Успешный человек

Ключевые факторы успеха

В управлении проектами многочисленные кросс-культурные исследования, проведенные в течение десятилетий, показали, что основными ключевыми факторами успеха являются следующие:

доминирующая стратегия
План
Четкое определение структуры, целей, ролей и воздействия проекта	Ясность (прозрачность)
Доступ к финансовым ресурсам	Эффективность
Установить стандарты качества	Эффективность
Реалистичный календарь задач и мероприятий	Эффективность
сбалансированный бюджет	Эффективность
процессы
Формальная методология работы	Эффективность
надежная инфраструктура	Эффективность
лица
Работа в команде	Сотрудничество
Компетенции	Компетенции (уверенность)
Обязательство	Обязательство
Может
опытные менеджеры	Контроль и прозрачность
чувство справедливости	справедливость
стратегия на случай непредвиденных обстоятельств
Анализ рисков и уязвимостей	Эффективность и результативность

Шаги для достижения ключевых факторов успеха

Компания должна осознавать, что необходимо объединить усилия команды, которая будет работать с критическими факторами успеха, и что необходимо иметь сотрудников, которые предлагают свои идеи и дают обратную связь . Вы никогда не должны забывать иметь многочисленные рамки для изучения ключевых элементов ваших долгосрочных целей. Прежде чем приступить к реализации стратегического плана вашей компании с учетом важнейших факторов успеха, вам необходимо определить, какие факторы являются ключевыми для достижения вашего долгосрочного плана как организации.

В частности, выделяются следующие аспекты:

Способности. Лидер должен быть обучен и подготовлен, чтобы поставить компанию на путь успеха. Некоторые из навыков, которыми вы должны обладать, включают финансовый менеджмент, маркетинг , обслуживание клиентов, общение и переговоры, управление проектами и планирование, лидерство, решение проблем и создание сетей.

Коммуникация. Компании необходимо объединить усилия всех сотрудников, чтобы все они высказывали свое мнение о том, что лучше всего подходит для достижения поставленной цели

Компании необходимо обратить внимание на две части процесса коммуникации: коммуникацию при первоначальном запуске, которая установит цели, которые должны быть достигнуты, и коммуникацию по мере развития проекта, которая является частью, в которой развиваются ключевые факторы успеха.
Планирование. Чтобы использовать критические факторы успеха, необходимо спланировать все действия, то, как сотрудники их выполняют и почему

С помощью инструментов можно ускорить и упростить планирование. Стратегия для каждого отдела может планироваться отдельно.
Работа в команде. Хорошая командная работа является ключом к успеху; Когда все сотрудники эффективно сотрудничают, можно обсудить больше идей и мнений и найти лучший способ добиться успеха.

Процесс. Бизнес — процесс или бизнес-метод — это набор связанных и структурированных действий или задач, выполняемых людьми или группами, которые в заданной последовательности производят услугу или продукт для определенного клиента или клиентов (служат определенной бизнес-цели). Бизнес-процессы происходят на всех уровнях организации и могут быть видны или не видны клиентам. Бизнес-процесс можно смоделировать с помощью блок -схемы.последовательности действий с взаимосвязанными точками принятия решений или с матрицей процесса последовательности действий с правилами релевантности, основанными на данных процесса. Преимущества использования бизнес-процессов включают повышение удовлетворенности клиентов и большую гибкость реагирования на быстрые изменения на рынке.

Анализ внутренней среды компании

Работники компании. Количество, уровень образования и профессиональный опыт сотрудников. Результаты работы и мотивация. Мобильность персонала. Формы и методы управления персоналом. Степень социальной напряженности, сочетания и конфликта интересов хозяйствующих субъектов на внутреннем уровне.

Организационная структура предприятия. Собственники, топ-менеджеры, менеджмент, совет директоров, наблюдательный совет, департаменты, подразделения. Распределение прав и обязанностей, правила.

Производство. Производственная мощность. Структура и возраст оборудования. Гибкость в производстве.

Технологии. Используемые технологии. Оценка возможностей и инвестиций для развития и использования новых технологий.

Маркетинговое исследование. Логистика. Способы сбыта вашего продукта. Маркетинговые рынки и системы дистрибуции. Ценообразование. ценовая политика. Реклама.

Финансовая устойчивость. Оценка финансового положения фирмы. Прибыль, рентабельность. Кредиторская задолженность. Должники. Собственный капитал и задолженность по финансированию развития, прибыль на инвестированный капитал. Дивидендная политика.

Корпоративная культура. Корпоративные нормы и ценности. Деловая этика. Общение и отношения.

Анализ всех вышеперечисленных показателей за ряд лет и в сравнении с другими аналогичными компаниями позволяет выявить особенности, преимущества и недостатки, которые должны быть учтены в стратегическом плане.
анализ цепочки начисления стоимости
Анализ цепочки начисления стоимости показывает, как различные бизнес-процессы компании взаимосвязаны, и помогает определить цену, которую готовы заплатить клиенты.

Деятельность компании разделена на основные составляющие:

1) Входящая логистика: транспортировка сырья, материалов, комплектующих, хранение, приемка, управление запасами сырья и материалов;
2) Производство товаров и услуг: Обработка, сборка и упаковка;
3) Исходящая логистика: продажа товаров, обработка заказов, управление запасами;
4) Маркетинг: реклама, управление продажами, продвижение продукции;
5) Обслуживание: послепродажное обслуживание, обучение, ремонт;
6) Управление предприятием и его структурными подразделениями;
7) Управление персоналом;
Совершенствование технологий, научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности.
Анализ цепочки начисления стоимости должен включать ответы на следующие вопросы:

• Какие процессы придают покупателю наибольшую ценность и являются наиболее важными при разработке стратегического плана?
• Какие подразделения оказывают наибольшее влияние на потребности клиентов?
• Как следует изменить управление бизнес-процессами и организационную структуру компании, чтобы обеспечить конкурентоспособность, комплектность для производства и дистрибуции продукции.

Чем отличаются успешные люди от не успешных

Как правило, все люди, которые достигли в своей жизни успеха, не купались в роскоши, а всего добивались собственными руками и умом, и часто находились на грани бедности. Чтобы добиваться успеха и достигать больших высот, необходимо много и плодотворно трудиться. Нужно приложить немало усилий, чтобы достичь поставленных целей.

Только трудолюбие и вера в то, что ты делаешь, может привести к настоящему успеху. Чтобы достичь вершины успеха, необходимо плодотворно трудиться и ставить четкие цели. Человек, который стремится к успеху, всегда готов бороться до конца, он никогда не сдается и готов жертвовать всем для достижения поставленных целей

Одним из самых главных составляющих успеха, является постоянное саморазвитие

Очень важно ставить перед собой определенные задачи, и работать над собой до тех пор, пока вы не сможете добиться требуемого результата, но как только вы сможете получить то, к чему стремились, нужно ставить новые задачи. Ведь успешные люди никогда не останавливаются на достигнутых результатах. Как мы уже говорили, многие успешные люди, не росли в зажиточных семьях и едва сводили концы с концами

Такие люди, как никто другой, знают истинное представление об успехе и его достижении. Ведь их путь к успеху заключался в том, чтобы обеспечить свое будущее, эти люди ставили перед собой много целей, и делали все возможное для их достижения. Когда у вас есть «финансовая подушка» или поддержка со стороны, очень сложно преодолеть себя, гораздо проще остановиться на полпути, чтобы не прилагать много, чрезмерных усилий. Именно это и есть отличительной особенностью успешного человека — умение преодолеть свои страхи и действовать на грани возможного. Что же еще является залогом успеха?

Как мы уже говорили, многие успешные люди, не росли в зажиточных семьях и едва сводили концы с концами. Такие люди, как никто другой, знают истинное представление об успехе и его достижении. Ведь их путь к успеху заключался в том, чтобы обеспечить свое будущее, эти люди ставили перед собой много целей, и делали все возможное для их достижения. Когда у вас есть «финансовая подушка» или поддержка со стороны, очень сложно преодолеть себя, гораздо проще остановиться на полпути, чтобы не прилагать много, чрезмерных усилий. Именно это и есть отличительной особенностью успешного человека — умение преодолеть свои страхи и действовать на грани возможного. Что же еще является залогом успеха?

Никогда не сдавайтесь, если вы хотите добиться успеха в своих делах. Полное стремление и самоотдача поможет вам стать успешным человеком. Необходимо ставить четкие цели и прилагать максимум усилий для их достижения

В первую очередь, успешный человек это жизнерадостная личность. Такие люди не огорчаются даже тогда, когда их постигает неудача. Читайте больше, о том, что такое удача, и какие талисманы на удачу нужно приобрести.

Другие люди в подобных ситуациях полностью опускают руки, но успешный человек всегда пробует действовать до тех пор, пока не добьется успеха. Ведь они прекрасно понимают, что никто кроме них самих не сделает собственную жизнь, такой, какой они желают её видеть.

Кроме всего этого, все успешные люди расставляют правильные приоритеты и всегда ставят перед собой четкие цели. Они всегда знают, что будут делать завтра, через месяц или год. Чтобы видеть результаты, которых вы добиваетесь, многие успешные люди советуют завести дневник успеха, в котором записаны все цели и их достижение.

Целеустремленность и трудолюбие — это основа для достижения успеха. Только плодотворная работа и саморазвитие смогут приблизить вас к успеху. Без этих задатков, невозможно стать успешным человеком

Успешные люди — это неординарные личности, которые могут, и умеют верить в чудо. Залог успеха заключается не в том, что они верят в то, что дела будут выполняться сами собой, а сама вера в достижение больших результатов. Ведь вера это одна из главных составляющих успешного развития событий. Без веры никто не смог бы сделать важных открытий или изобретений. Хотите узнать больше о том, что такое вера, тогда жмите ЗДЕСЬ.

ТОП-10 качеств успешного человека

Если отстраниться от привязки к той или иной профессии, выделяют ряд особенностей, необходимых руководителю:

Уверенность в себе — это нужное качество, но оно должно быть уравновешено

Конечно, важно идти вперед, осознавая, что неразрешимых проблем нет, но нужно учитывать степени риска. Лидер отвечает не только за себя, но и за окружающих, поэтому при движении вперед, необходимо четко понимать последствия развития ситуации.
Нацеленность на результат — помогает довести начатое до конца. Важно уметь донести это желание до подчиненных, заразить их энтузиазмом

Правильная самомотивация раскрывает возможности для передачи энтузиазма в коллектив.
Самоконтроль и дисциплина — составляющие успеха дела. Помогают следовать намеченному плану, не перекладывая ответственность за результат на окружающих, позволяют вести группу вперед.
Планирование и управление временем — вытекают одно из другого, дают возможность исключить лишние действия. Рассчитанный и продуманный подход экономит время и ресурсы.
Трудоспособность — производная уверенности в себе. Осознавая вектор деятельности и совершая четкие последовательные шаги, человек повышает производительность. В то время как неуверенный колеблется над каждым решением.
Коммуникабельность — главная черта успешного индивида, не важно руководит он коллективом или нет. Умение не только говорить, но и слушать, а главное, слышать, способствует формированию верных выводов. Используя эти знания, нетрудно управлять социумом.
Терпение — качество лидера, дает возможность стремиться и достигать цели, не обращая внимания на неудачи, лавируя в море обстоятельств.
Ответственность — позволяет трезво оценить последствия деятельности. Благодаря ей человек отбирает для реализации только посильные задачи.
Независимость — рассматривается как возможность отстранить себя от зависти и сплетен. Помогает направить чистый разум к выгодным и полезным вещам. Успешный человек не будет участвовать в пустых разговорах и обсуждениях, бездарно растрачивая драгоценное время.
Творческий подход — это креативное мышление, позволяющее вращать ситуацию под разными углами, видеть возможности и новые решения. Генерация идей является отличительной чертой лидеров, они способны из ничего создавать проекты и реализовывать их самым неожиданным способом.

Важно уметь донести это желание до подчиненных, заразить их энтузиазмом. Правильная самомотивация раскрывает возможности для передачи энтузиазма в коллектив.
Самоконтроль и дисциплина — составляющие успеха дела

Помогают следовать намеченному плану, не перекладывая ответственность за результат на окружающих, позволяют вести группу вперед.
Планирование и управление временем — вытекают одно из другого, дают возможность исключить лишние действия. Рассчитанный и продуманный подход экономит время и ресурсы.
Трудоспособность — производная уверенности в себе. Осознавая вектор деятельности и совершая четкие последовательные шаги, человек повышает производительность. В то время как неуверенный колеблется над каждым решением.
Коммуникабельность — главная черта успешного индивида, не важно руководит он коллективом или нет. Умение не только говорить, но и слушать, а главное, слышать, способствует формированию верных выводов. Используя эти знания, нетрудно управлять социумом.
Терпение — качество лидера, дает возможность стремиться и достигать цели, не обращая внимания на неудачи, лавируя в море обстоятельств.
Ответственность — позволяет трезво оценить последствия деятельности. Благодаря ей человек отбирает для реализации только посильные задачи.
Независимость — рассматривается как возможность отстранить себя от зависти и сплетен. Помогает направить чистый разум к выгодным и полезным вещам. Успешный человек не будет участвовать в пустых разговорах и обсуждениях, бездарно растрачивая драгоценное время.
Творческий подход — это креативное мышление, позволяющее вращать ситуацию под разными углами, видеть возможности и новые решения. Генерация идей является отличительной чертой лидеров, они способны из ничего создавать проекты и реализовывать их самым неожиданным способом.

Окружение и успех

Эксперты говорят, что вы, ваша жизнь и даже ваши доходы – это среднее арифметическое от пяти человек вашего ближайшего окружения. Крайне сложно стать богатым в среде нищих или добиться большого успеха в среде диванных критиков. Даже количество ваших проблем зачастую отражает число проблем вашего окружения.

Попав в круг людей, которые привыкли экономить, жаловаться на маленькую зарплату, но ничего с этим не делать, считать деньги злом, а богатых называть ворами, вы тоже начнете думать и поступать таким же образом.

Обратная ситуация. Когда человек начинает развиваться, расширять свой круг общения, наполняя его успешными и довольными людьми, он автоматически меняет свое мышление, перенимает новые ценности, манеру поведения, привычки, реакции, приоритеты, мироощущение и т. д. Ведь бедность преимущественно не в кошельке, а в голове.

Таким образом, мы получаем простую схему: окружение меняет мышление человека, а мышление меняет благосостояние и приводит к успеху или, наоборот, к неуспеху.

Кстати, отношения с людьми оказывают влияние не только на успех, но и на все сферы жизни человека, включая здоровье. В одной из своих книг научный журналист Лидия Денворт описала, что социальные связи могут вызывать у нас изменения в иммунитете, сказываться на качестве сна, уровне концентрации, состоянии сердечно-сосудистой системы и т. д. Одни отношения делают человека счастливым и здоровым, а другие, наоборот, несчастным и больным.

Цена характера: менталитет как самый устойчивый фактор личности

Еще один фактор, рассматриваемый социальной психологией как предиктор будущего успеха, — это характер индивидуума, выраженный большой пятеркой ключевых мегачерт:

1. доброжелательность (agreeableness) — расположенность человека к кооперации, доверию и гармоничному взаимодействию с другими людьми;
2. открытость опыту (open to experience) — склонность к интеллектуальной любознательности, творчеству и расширению собственных горизонтов;
3. экстраверсия (extraversion) — энтузиазм, внешняя энергичность и стремление к общению;
4. сознательность (сonscientiousness) — демонстрация индивидуумом целеустремленности и личной организованности;
5. невротизм (neuroticism) — степень реагирования на стресс и внешние факторы.

Долгое время активная роль характера в достижениях человека академической социологией не воспринималась всерьез, на данный момент метаисследования выделяют корреляцию до 25% между персональными чертами и будущим профессиональным статусом и удовлетворенностью работой.

Существует огромное количество исследований, подтверждающих положительное влияние сознательности не только на будущие образовательные или профессиональные успехи, но и на снижение уровня смертности и вероятность развода, на повышение успеваемости в школе и удовлетворенности жизнью в целом.

Неудивительно, что именно эта черта сейчас имеет статус самой востребованной в популярной психологии, что выражается в различных новых качествах, в которых она выступает в литературе по саморазвитию: например, выделенная психологом Ангелой Дакворт черта grit (устойчивость, усердие) или концепция Growth Mindset («установка на рост»), разработанная психологом Кэрол Дуэк.

Причины успеха лидеров: случайность или результат труда?

Многим людям свойственно анализировать причины успеха лидеров. Кто-то считает, что к ним приходит все само, кто-то говорит, что им сопутствует удача. 

А что можно услышать, если спросить об этом самих лидеров? Большинство успешных людей добиваются высоких результатов своим трудом и упорством. Они умеют ставить цели, прописывать задачи и определять план действий. 

Кроме того, лидеры не сидят и не ждут успеха. Они действуют. Ежедневно, планомерно, настойчиво идут к достижению цели. 

Лидеры всегда берут на себя ответственность за все, что происходит в их жизни. Они не ищут виноватых, если что-то идет не так, как должно идти. Они ищут причины и возможности их решения. 

Сила воли, дисциплина, внутренний стержень и активная деятельность — в этом и заключается главный секрет лидерской успешности.

Какие характеристики предприятия можно рассматривать как конкурентные преимущества?

Во-первых, эти характеристики должны быть значимыми с точки зрения условий конкуренции и требований рынка, т.е. должны соответствовать ключевым факторам успеха. Такая характеристика, как дислокация в центре города, с одной стороны (например, для ресторана быстрого питания), может быть серьезным конкурентным преимуществом

С другой стороны, если для предприятия, занимающегося, скажем, пошивом одежды, крайне важно минимизировать уровень затрат, то высокая стоимость аренды производственных площадей превращает фактор дислокации в серьезную конкурентную слабость

Во-вторых, эти характеристики должны быть устойчивы в изменяющейся рыночной среде и недоступны для легкого воспроизведения конкурентами. Преимущество низких издержек, которым некоторое время обладала японская фирма Toyota, было полностью перекрыто южнокорейскими автомобильными фирмами Daewoo, KIA.

В-третьих, эти характеристики предприятие должно быть способным использовать в разработке своей маркетинговой и, в частности рекламной стратегии для оказания визуального воздействия на покупателей. Несмотря на более высокое качество своей продукции, отечественные предприятия текстильной и швейной промышленности часто проигрывают в конкурентной борьбе предприятиям из Турции и Китая в связи с неумением продемонстрировать это высокое качество в своей деятельности по продвижению.

5 шагов к изменению своего окружения

Рассмотрим базовую инструкцию, которая поможет изменить окружение в лучшую сторону.

Шаг 1. Разберитесь в себе

Иногда влияние окружения на человека так велико, что он не может провести границы между своими и чужими желаниями и целями. Чтобы понять, в каком направлении хочется развиваться и научиться следовать своим убеждениям, попробуйте ответить на следующие вопросы:

Кто я? Дайте 5–10 разных ответов.

• Какие у меня плюсы и минусы?
• Чего я хочу?
• Что я умею, могу?
• Что дается мне легко?
• Каким качествами я хочу обладать?
• Какую профессию хочу освоить?
• Чего я боюсь и что мешает?
• Что я могу сделать, чтобы расширить свои возможности?

Ответив на эти вопросы честно и искренне, можно понять вектор своего дальнейшего развития.

Шаг 2. Изучите свое окружение

Для анализа окружения психологи рекомендуют на листе бумаги поставить точку в центре листа и вокруг нее нарисовать четыре круга. Точка —  это вы. Теперь определите мысленно ваш ближайший круг людей, с кем вы общаетесь и контактируете чаще всего. Каждому человеку присвойте свою точку и распределите знакомых по четырем кругам вокруг вас. Размещайте по принципу частоты общения и контакта. Теперь нужно подумать, какую пользу вы получаете от общения с каждым человеком из близкого круга общения. Это может быть важная и нужная для вас информация, допустимый физический контакт, эмоции или вы получаете от человека материальную выгоду.

В каждом контакте человек получает пользу — что-то приятное и нужное вам в определенный момент. Коллеги помогают советом по работе, подсказывают решения, партнер дает чувство близости и заботы, с друзьями человек испытывает положительные эмоции, дарят друг другу подарки. Выгода — это не только то, что можно осязать, почувствовать или потрогать. От положительного влияния человек получает чувство удовлетворения, ощущает себя ценным, нужным и важным.

Всего за 1 час получи 1 000 000 кВт энергии на ближайшие 168 часов
для жизни в Потоке

• Если ты:
• чувствуешь себя эмоционально истощённой к концу недели (или даже дня);
• испытываешь постоянное чувство хронической неудовлетворенности, усталости и депрессии;
• ничему не радуешься.

• Всего 1 час еженедельной перезагрузки позволит тебе:
• стать эмоционально устойчивой,
• получить заряд энергии
• наладить энергообмен с миром.

Приглашение на Субботнюю Перезагрузку действует только до 11 июня 10:00

Шаг 3. Установите личные границы

Человек сам определяет то, как с ним можно поступать, разговаривать, что допустимо, а что нет. Это в психологии называется личными границами.

Если кто-то перешел черту, вам стоит сказать, что такого отношения к себе вы не терпите и попросить сменить тактику общения

Каждому человеку, кто сталкивался с нарушением границ, полезно и важно знать причины ситуации

Шаг 4. Представьте новую жизнь и выберите цель

Психологи рекомендуют почаще мечтать — представить себе ту жизнь, которой вы хотели бы жить. Необходимо выписать все свои желания, а после проанализировать список и понять, чего вы можете достичь в реальности. Конечно, не стоит думать о единороге или мечтать стать повелителем времени. Стоит помнить, что все желания в конечном итоге вы должны превратить в достижимые цели. Представьте, как бы выглядели через 5 лет, чем бы вы занимались, кем бы работали и с кем бы общались. Детальная проработка образа поможет выбрать вектор развития.

Шаг 5. Разработайте план достижения цели

Существует мнение, что доход человека зависит от достатка людей, которые его окружают. Психологи советуют общаться с теми, кто ближе вам по самоощущениям. Подумайте, кем вы хотели бы стать — опишите все до мельчайших подробностей. Стоит подумать, как вы будете выглядеть, чем занимаетесь, где отдыхаете. И, наверняка, в вашем окружении есть те, кем бы хотели стать вы. Если ваша цель — стать успешным человеком, то окружите себя такими же людьми.

Не забывайте о том, что среда —  это не только люди, но все то, что вы поглощаете. Зрительная, аудиальная, визуальная информации также влияют на развитие личности. Вместе того, чтобы читать советы экономии, учитесь зарабатывать больше, монетизировать свой опыт и знания. Для мотивации читайте истории успеха —  как человек с низов, преодолев препятствия, смог вырваться и достичь всего, чего желал.

Главное помнить, что никто не сделает вас успешным, пока вы сами не приложите к этому свои усилия. И сформировать здоровое окружение человека может только он сам.

— Какие требования сейчас общество предъявляет человеку, который хочет быть успешным?

— Мы говорим о внутреннем ощущении успеха или о внешней оценке? Эти две вещи сильно различаются. Человек может чувствовать себя успешным, если он занимается творчеством или просто живет для себя. Но внешние критерии — это совсем другое. Это эффективность, измеряемая в конкретном результате. Если это бизнес — у человека должен быть реальный доход и управляемый коллектив. И внутреннее ощущение, что ты движешься вперед и все делаешь правильно. Если мы говорим о политике — мы говорим о наращивании властных ресурсов, ресурсов влияния. Как правило, успешный человек должен быть зрелым человеком.

Ключевые факторы успеха (КФУ)

Ключевыми факторами успеха являются специфические для компании факторы, которые дают преимущество.

Невозможно быть лидером по всем показателям развития компании, но три-четыре из них должны выгодно отличаться от показателей других компаний, чтобы эта компания была успешной и конкурентоспособной.

Выявление критических факторов и показателей является важной частью стратегического планирования. Для выявления критических факторов успеха изучаются все основные направления деятельности компании

Рассмотрим некоторые из этих направлений и соответствующие ключевые факторы:

Для выявления критических факторов успеха изучаются все основные направления деятельности компании. Рассмотрим некоторые из этих направлений и соответствующие ключевые факторы:

1. персонал — навыки, опыт, мотивация и исполнительская дисциплина.
2. технологии

• Способность быстро внедрять инновации и разрабатывать новые продукты;
• Наличие патентов, лицензий.

1. производство:

• Низкая стоимость и высокое качество продукции в массовом производстве;
• Уникальность продукции с высокой ценой и высоким качеством в мелкосерийном и штучном производстве.

1. маркетинг:

• Благоприятное расположение компании, позволяющее экономить на транспортных расходах;
• развитая сеть дистрибьюторов и торговых точек;
• широкий ассортимент продукции;
• привлекательный дизайн;
• гибкое ценообразование.

1. организация:

• Четкое распределение обязанностей;
• Развитие информационных систем и внутренних коммуникаций;
• Способность меняться и адаптироваться.

1. изображение:

• Безупречное выполнение договорных обязательств;
• быстрое реагирование на запросы клиентов;
• своевременная уплата налогов, погашение кредитов.
  После анализа основных факторов, бизнес

процессы, которые должны быть усовершенствованы, чтобы компания могла повысить свою конкурентоспособность.

Следующим шагом в реализации факторов успеха является поиск эталонной компании, обладающей высокой конкурентоспособностью.

Этот поиск основан на сборе необходимой информации. Для этой цели рассматриваются следующие вопросы:

• Веб-сайты аналогичных компаний;
• Отчеты компании;;
• интервью с руководителями компаний;
• личные связи, посещение выставок, семинаров, конференций;
• Партнеры, дистрибьюторы и поставщики компании.
  На основе собранной информации необходимо принять решение о том, как сократить разрыв между вашей компанией и эталонной компанией. Например: набор более квалифицированного персонала, создание системы контроля качества и реализация решений.

Выявление ключевых факторов успеха путем сравнительного анализа с опытными и конкурирующими компаниями позволяет вам четко сформулировать ключевые цели и пути их достижения в вашем стратегическом планировании. Опыт показывает, что в успешных компаниях работают креативные люди и надежные администраторы. Простое копирование чужого опыта не принесет успеха, если этот опыт не будет развит в вашей собственной компании.

Для определения основных факторов успеха также полезно использовать так называемый АВС-анализ (ActivityBased Costing) — метод бухгалтерского учета, который изначально использовался для распределения косвенных и постоянных затрат на отдельные товары при определении себестоимости реализованной продукции.

В более общем плане суть метода АВС состоит в том, чтобы разделить любой набор факторов на три составляющие, которые по-разному влияют на результат.

Анализ АВС компании основан на следующих предположениях.

• Наиболее важные факторы (категория «А») составляют около 20% от их общего числа. Но их вклад в достижение целей компании составляет около 60%;
• важные факторы (категория «В») составляют около 20% от их общего количества и 20% от их влияния на результат
• Менее важные и незначительные факторы (категория «С») составляют около 60% от общего числа факторов, но имеют незначительный вклад в общий результат — около 20%.
  Успешная деятельность компании основывается на учете, анализе и планировании наиболее важных факторов.

Привычки успешных людей

Рассмотрев поведенческие особенности многих знаменитостей, удалось сделать вывод, у них есть совпадающие привычки, которые во многом способствовали достижению результата:

• Ранний подъем ежедневно.
• Планирование каждого следующего дня, независимо от того будет он рабочим или днем отдыха. Бесцельное существование уничтожает личность.
• Многозадачность не для лидера. Одновременное выполнение нескольких процессов зачастую приводит к тому, что до конца не доводят ни одного. В день ставят не более 3 целей и последовательно выполняют их.
• Спорт сохраняет активность, повышает самооценку, позитивно влияет на здоровье.
• Расставленные правильно приоритеты и понимание того, что отдых и труд должны сосуществовать в гармонии, дают силы для принятия решений в будни. Время, проведенное с семьей в выходные, занятие любимым делом, прогулки относятся к полезным видам деятельности, способствующими развитию личности.
• 20 минут тишины ежедневно. Это тот период, который позволяет разобраться с накопившейся информацией и осмыслить ее.
• Еженедельный анализ действий помогает выявить недочеты, которые можно исправить в сжатые сроки.
• Благотворительность обязательный вид деятельности благополучных людей. Правда, каждый из них тут преследует свои цели.
• Планирование. Бизнесмены строят график на неделю, формируя цели и ожидаемые результаты.

Сегодня разделение по гендерным признакам сошло на нет, но несмотря на это, женщинам тяжелее достигнуть высот в карьере, занять руководящие посты. Для кого-то это препятствие, сильная личность расценит данную ситуацию как вызов и будет стремиться ее переломить. Присутствует выбор профессий, к которым мужчинам доступа нет.

Саморазвитие: успех в любой сфере деятельности

Многие люди завидуют успеху богатых людей, и сожалеют, что не располагают такими деньгами, славой и популярностью. Здесь хотелось бы остановиться подробнее, и рассмотреть, каким может быть путь к материальному благополучию.

Некоторым успешным людям, можно сказать, повезло. Есть миллионеры, которые разбогатели вследствие внезапно осенившей их идеи. К примеру, к двадцатилетнему юноше Реймонду Ли пришла идея предоставить человеку возможность самостоятельно выбрать дизайн своей футболки, и делать заказ у его маленькой фирмы. Она оказалась настолько удачной, что в столь юном возрасте парень стал миллионером, одним из самых молодых в мире.

Совершенно другим путем разбогател другой молодой человек, Даниель Гомес Иньигес. Еще в старшей школе парень стал интересоваться энергетикой. Он твердо решил, что это направление станет смыслом его жизни. Молодой человек поступил следующим образом. Он составил свою программу работы над интересующей его темой.

Будущий изобретатель поставил перед собой такую ключевую задачу – совершенствование сферы энергетики. Он сформулировал цели, записал их в свой план по реализации задумки, и приступил к его осуществлению. Молодой человек разработал устройство для получения топлива из растений, и прославился на весь мир.

Его пример – это история о том, как можно достичь успеха благодаря не только своим способностям, но и личным качествам:

• упорству;
• трудолюбию;
• вере в себя;
• умению бороться.

Нельзя сказать, как мы видим, что успеха можно добиться только упорным трудом. Ведь бывают и такие ситуации, что одна лишь хорошая идея может изменить всю последующую жизнь. Но такие случаи можно сравнить с выигрышем в лотерею. Ведь ни один здравомыслящий человек не будет жить лишь надеждой на внезапный джек пот. Главное – это относиться к таким примерам разумно, и не переставать работать над собой.

Источником успеха в любой сфере призвано служить исключительно саморазвитие, а не грезы и мечты о каком-то чуде. Чтобы быть лучшим во всем, нужно составить план, и твердо и неукоснительно выполнять каждый его пункт.